够促进我国社会进步。
35)二、企业行政
理的主要内容
36)1.企业行政
理的概念
37)企业行政
理是用来
理和调节整个企业中各个
门功能的机构,通过正确调节使企业能够顺应时代的发展,同时将企业整
的最佳功能发挥出来。企业的行政
理与政府的职责和功能有所不同,企业的行政
理不是独立存在的单位而是企业中的一
分,该
门的设立是由企业总裁来决定的,是企业生存发展的重要节点。
3八)2.强化企业行政
理的意义
39)加强企业行政
理对企业发展有重要意义:第一能够提高企业的适应
,企业行政
理是适应我国时代发展,促进企业进步而产生的,加强企业
理能够提高企业的适应
,防止企业跟不上社会的发展,出现落后衰退的结果。第二增加企业的竞争力,行政
理可以提高企业的工作效率和企业
理的弹
,使整个企业健康发展。在社会发展的新时期涌现出大量有竞争力的企业,为了应对当前巨大的竞争压力只有加强企业的行政
理方能脱颖而出。第三我国在新时期提出可持续发展的重要战略,无论是人与自然之间还是企业与社会之间都应该相互
合相互协调,使整个社会呈现出和谐健康的发展形势。
40)三、企业行政
理的主要作用
41)企业的行政
理的作用与其意义相同都是为了提高企业适应
、竞争力以及促进企业健康发展。作为一个大型企业,必须拥有强大的竞争力,强大竞争力源于企业的整
实力,一个企业实力不行
本谈不上竞争力。企业实力强大的原因除了企业
有高端设备和大量人才资源以外就是高水平的行政
理,行政
理可以帮助企业
理者将企业建设成一个先进型、学习型和技术型的企业,从而使企业在同一行业中
有强大竞争力,遥遥领先于其他企业。
42)强大的竞争力是企业发展的
心,巨大的适应力是企业发展的外
条件,企业的适应能力强,就会顺应时代的发展调节自
的人才和技术,建立科学的制度
系,为构建和谐企业
出贡献。行政
理
门十分优秀会提高企业调节能力,从而提高企业整
的适应
。企业健康发展的关键在于企业行政
理
门。我国的大
分企业都没有独立的行政
理
门,当企业需要
出巨大调整或者规划时由几个主要领导组成临时的行政
理进行工作,这极大耽误了企业的正常运行。企业的行政
理
门单独成立可以在企业发展的全过程调动各个
门相互
合工作,解决企业各种问题,保证企业健康持续发展。